当首席执行官或公司总裁走过来对我说：“弗朗西斯，多年前我参加了你的领导力培训，当时我只是一名中层管理人员，现在我正在管理这个地方！”你教我的东西起作用了，这就是为什么我想让你培训我们的领导者——给他们提供提升和发展业务所需的洞察力。”
我就当你夸奖我了。但我脑子里有个小声音说：“好吧，伙计，你干这行已经有一段时间了……已经不像年轻的鸡了，对吧？”但是，嘿，如果它没有坏，对吧？
经过数十年不同行业和学科的领导力培训——从盈利组织到非营利组织，从学术界到制药业，从基于信仰的社区到房地产、科技、金融和商业处理——我意识到，最有影响力的领导力培训将哲学思维与企业家精神融为一体。
“哲学”一词的字面意思是“对智慧的热爱”。随着时间的推移，“哲学”逐渐涵盖了对存在、知识、伦理和现实等基本问题的研究。
巴门尼德和赫拉克利特是前苏格拉底时代最有影响力的两位哲学家，他们对现实和变化提出了截然不同的观点，这些观点可以应用于现代商业战略和组织领导。
赫拉克利特以相信变化是唯一不变的而闻名——“你不能两次踏入同一条河流。”世界处于不断变化的状态，一切都在不断发展。在商业环境中，这种永恒变化的概念与当今快速的技术、社会和经济变化产生了强烈的共鸣。请注意以下几点：
适应性和敏捷性：公司必须灵活，对市场变化做出反应，并乐于创新。当今的商业世界以数字化转型、人工智能、初创企业颠覆、消费者行为转变和不断变化的监管环境为标志。
拥抱不确定性：承认不确定性的必然性，并通过培养创新、创造和持续学习的文化为其做好准备的领导力，将在当今的环境中茁壮成长。
战略转向：我们的许多本地商业公司都通过电子商务为他们的公司运营增加了全渠道和在线平台，我的这些客户做得非常好，而且还在继续增长。
现在，我们来看看巴门尼德，他的核心哲学是稳定和永恒。他相信“存在是一体的”。他的名言是：“什么是，就是什么！”他教导说，现实是不变的。他认为变化是一种幻觉，存在的是一种稳定、永久的存在状态。
虽然这种观点似乎与快节奏的商业世界相矛盾，但它提供了一个互补的视角，在今天也很有价值。现在，让我们看看这一哲学在现代商业中的应用。
核心价值观和长期愿景：巴门尼德对稳定的强调可以应用于建立坚实基础的重要性——核心价值观、使命和长期目标不应该受到不断变化的影响。成功的公司往往有一个强大的组织身份，指导他们，即使他们适应外部变化。例如，成功的科技公司一直专注于创新和设计，即使他们根据市场趋势调整产品。
可持续增长：巴门尼德的教学主张关注可持续的长期增长，而不是追逐短期趋势。坚持核心优势，同时谨慎发展的企业，往往会避免对暂时的变化反应过度的陷阱。
品牌和运营的一致性：例如，一些快餐公司已经适应了不断变化的消费者偏好，但仍保持着快速、一致、价格合理的食品这一稳定的品牌承诺，无论分店在哪里，都保持着相同的产品质量。
赫拉克利特（Heraclitus）和巴门尼德（Parmenides）的哲学可能看起来不一致，但在当今的商业世界，成功往往来自于平衡变化和稳定。那么，如果你问我关于领导原则或商业运作的问题，应该考虑什么呢？我快速而简单的回答是“是的！”两个都是。
经营你的企业或领导你的组织包括以下几点：
以强有力的原则为基础的动态战略：企业应该是敏捷的，对变化开放的（赫拉克利特），但这种敏捷性应该建立在强有力的、持久的原则基础上（巴门尼德）。一家公司可以尝试新产品、新市场或新技术，但始终要与自己的核心身份保持一致。
在保持核心竞争力的同时进行创新：成功的企业往往会不断创新（赫拉克利特），但这是通过利用其核心竞争力来实现的（巴门尼德）。新企业应以现有优势为基础，以确保长期成功。
变更管理和组织稳定性：有效的变更管理包括确保当过程和技术可能发生变化时，人员和组织文化提供连续性。赫拉克利特的变化必须与巴门尼德的不变共存。
在现代商业中，巴门尼德对稳定性的强调和赫拉克利特对不断变化的关注都是必不可少的。那么，为什么要谈论希腊哲学家和他们的教义呢？嗯，人们常说，说一点希腊语或拉丁语会让说话的人听起来更聪明。但作为一个深入商业的人，我可以告诉你，这些想法不仅仅是为了展示——它们是获得成功和长寿的必要条件。一点哲学和智慧对领导大有帮助。
（Francis Kong的“鼓舞人心的卓越”播客现在可以在Spotify、苹果、谷歌或其他播客流媒体平台上看到）。
