1月31日，由全国最大的企业游说团体主办的劳资论坛讨论了加薪问题，这标志着2025年春季工资谈判正式开始。这是通过普遍提高工资以克服物价上涨而实现可持续经济复苏的关键时刻。

这次会议是由日本经济团体联合会（Keidanren）组织的。随着企业业绩的好转和人力不足，提高工资的势头正在增强。去年春季劳资协商中，大企业的工资上涨率达到了5.58%，创下了33年来的最高水平。然而，它还没有赶上飞涨的物价。

在今年春季的谈判中，日本贸易联盟（japan Trade Union Confederation，简称Rengo）设定了总体加薪5%或以上的目标，中小企业的加薪目标至少为6%。为小公司设定更高的目标是为了纠正与大公司之间的差距。去年，小型企业的工资增长率在4%左右，这凸显了它们在改善员工工作条件方面的滞后。

连合会长吉野友子强调说：“（更高的）工资上涨必须扩散到中小企业和地区经济的每一个角落。”

占就业70%左右的中小企业如果不大幅提高工资，个人消费就不会增加，日本经济的振兴就没有希望。

关键在于适当的价格转移。据中小企业厅以全国30万家企业为对象进行的调查结果显示，只有不到50%的企业能够将原材料和人工费等费用的全部增加转嫁到配送价格上。

很多大企业虽然指出“中小企业的目标太高了”，但也不能说这是别人的问题。企业有责任适应包括人工费在内的价格传递，使中小转包企业能够确保提高工资的资源。政府必须加强对大企业的监督。

为了实现高工资增长，这些小公司还必须提高生产率。帮助他们引进数字技术等政府措施也很重要。

今年，业绩良好的大企业的工资上涨率也将保持在高位。为了确保人才，大企业采取了积极的态度。以三得利控股有限公司（Suntory Holdings Ltd.）为例，该公司宣布了一项每月加薪约7%的计划。

大企业和其他组织通过利润积累的内部储备超过600万亿日元（约合3.87万亿美元）。今年，部分盈余应该会流向规模较小的分包商，从而导致整个供应链的整体工资上涨。