HUS通过减少临时员工的使用减少了700万欧元的成本_体育

赫尔辛基Kivelä健康中心的顾客和一名护士。LEHTIKUVA

该计划的重点是为管理人员提供更好的财务数据，以支持员工决策。引入了新的财务工具，使主管人员能够比较不同人员配置方案的成本，例如长期雇员、内部替代人员、退休专业人员和外部代理工人。还执行了一项新的人事费用报告制度。

HUS的发展总监梅丽莎•哈赫蒂宁（melissa hahtinen）表示，分析所有专业群体的开支，有助于确定具有成本效益的招聘解决方案。她强调，财务透明度使管理人员能够做出明智的决定，减少成本高昂的机构招聘。

最显著的节省来自减少使用临时护理人员。每月与高级护士长举行会议，讨论机构工作的根本原因，并分享节省成本的策略。该组织密切跟踪支出，并相应地调整做法。

HUS首席行政护士长Marja Renholm表示，集中招聘和改善内部人员储备是最有效的措施之一。她指出，金融工具在监测费用和确保持续节约方面发挥了关键作用。

虽然减少护理人员产生了立竿见影的效果，但减少机构医生的节省预计将在以后实现。合同的竞争性招标将集中进行，以降低外包医务人员的平均成本。

由于2019冠状病毒病大流行和医疗保健行业的劳资纠纷，HUS在2020年至2022年期间的临时员工使用量急剧增加。由于病假和工作人员流动率高，没有外部增援就无法维持各项服务。

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