英国经济在许多领域都难以与其他国家竞争，但在一个领域，它可以与世界上最好的国家竞争:金融。

说到金融，或许有一件事是为庆祝伦敦金融城而发展起来的，那就是盛夏的伦敦大厦宴会。

在这一时刻，政界名流与一些政策制定者、央行行长和监管机构讨论当前的问题。

过去有很多争议。

几年前，一名绿色和平组织(Greenpeace)抗议者闯了进来，被当时的伦敦金融城部长马克•菲尔德(Mark Field)粗暴地赶出了会场。

在金融危机期间，宴席上偶尔会出现紧张气氛，人们对银行体系的行为以及英国当局监管机构的行为提出了激烈的质疑。

考虑到人们对英国经济政策的质疑越来越多——英格兰银行面对生活成本危机，政府面对美国重大绿色投资的计划——这对财政大臣来说是相对安全的领域。

他和首相都喜欢伦敦金融城——他们相信伦敦金融城是英国经济在未来几年蓬勃发展的答案之一。他们认为这是解决问题的办法，而不是问题本身。

因此，杰里米·亨特选择在这个论坛上宣布对养老金体系运作方式进行一些技术性的、但也非常重要的改革，或许是合适的。

英国养老金将如何变化?

简而言之，该计划旨在鼓励英国养老基金将更多资金投入私营企业。

目前，养老基金的资金(我们在这里讨论的是大多数人现在都加入的固定缴款计划)只有大约一个百分点左右进入了私人的、未上市的基金。

相反，绝大多数资金都投资于政府债券和影响英国及全球股价的基金。

相比之下，加拿大、澳大利亚和日本的养老基金将更多的资金投入了私营公司;事实上，许多英国私营企业都持有海外养老基金的大量股份。

问题是:为什么不是英国养老基金?部分原因可以归结为各种各样的法规，这些法规阻止了基金从事最安全、最便宜的投资。

政府的论点是，通过鼓励养老基金将更多资金投入私营公司，这将使那些把钱投在英国养老金上的人受益。私营公司往往比未上市公司增长更快。

他们认为，这相当于养老金(到退休时)平均每年增加约1000英镑——尽管这在很大程度上取决于这些基金的未来表现。

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这项政策有一些问号。为了说明其中之一，让我们以一家似乎符合政府标准的私营公司为例:它是私营的，未上市，其主要所有者是一家加拿大养老基金。这家公司就是泰晤士水务公司。

有人会说，鼓励养老基金投资于私人股本和非上市公司(其中许多公司不像英国股市那样受到严格审查)，可能会让养老基金承担比目前更大的风险。

将大部分资金投资于泰晤士水务公司的加拿大养老金领取者可能对允许他们的基金将资金投入该公司的规定感到复杂。话虽如此，泰晤士的第二大股东是一家英国养老基金——大学退休金计划。

但更深层次的问题是，尽管这些金融监管的变化很可能在接下来的几十年里改善结果(它们是缓慢的所有权转移，要到2030年才能完全实现)，但政府面临着一系列更紧迫的危机。

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